دوشنبه, 27 آذر 1396
مشاهده در قالب پی دی اف چاپ

 

دوره جامع مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK :

اهداف دوره :

  • آشنایی با مثالهای حوزه های دانش مدیریت پروژه
  • تسلط بر تکنیک های عملی مدیریت ، برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی با حوزه های مختلف مرتبط با پروژه با رویکردی فرآیندی

مخاطبان :

  • مدیران ارشد و کارشناسان شرکت های مهندسی مشاور
  • مدیزان ارشد و کازشناسان شزکت های مهندسی نرم افزار
  • مدیران ارشد شرکت های مهندسی و ساخت تجهیزات نفت ، گاز و پتروشیمی
  • مدیران ارشد و کارشناسان شرکتهای پیمانکاری
  • مدیران ارشد و کارشناسان شرکت های مهندسی بخش صنعت آب و برق
  • دانشجویان رشته های مهندسی

تحصیلات مخاطبان :

عمران ، صنایع ، برق ،مکانیک ، کامپیوتر ، آبیاری ، مدیریت MBA ، مدیریت صنعتی و اجرایی

مشاغل مخاطبان :

  • پیمانکاران
  • مشاوران
  • مدیران پروژه
  • کارشناسان برنامه ریزی

مدت کل دوره : 24 ساعت

چکیده دوره :

مدیریت پروژه عبارت است از بکارگیری دانش ، مهارتها ، ابزار و تکنیکهای لازم جهت اجرای فعالیتها به منظور رفع نیازها و انتظارات ذینفعان .

جهت ایجاد چارچوبی مشترک با رویکرد سیستمی ، در زمینه مدیریت پروژه استانداردهای متنوعی در کشورهای مختلف تدوین شده است.

یکی از مطرح ترین مراجعه جهانی در زمینه مدیریت پروژه موسسه مدیریت پروژه (PMI)است ، که مقر آن در کشور آمریکا واقع شده است.این موسسه استانداردهای مختلفی در ارتباط با حوزه های مدیریت پروژه منتشر نموده است.

معروف ترین این آثار کتاب "زاهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه "( PMBOK ) می باشد.استاندارد PMBOK جهت تمامی مراحل چرخه عمر پروژه ، گروههای فرآیند تعریف نموده است که شامل پنج گروه فرآیند آغازین ،برنامه ریزی ، اجرا ، کنترل و خاتمه می باشند ، که با هم در تعاملند.

استاندارد PMBOK نه حوزه دانش را در مدیریت پروژه معرفی می نماید که عبارتند از :

 

  • مدیریت محدود پروژه
  • مدیریت یکپارچه پروژه
  • مدیریت زمان پروژه
  • مدیریت هزینه پروژه
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • مدیریت منابع انسانی پروژه
  • مدیرت ریسک پروژه
  • مدیرت تدارک پروژه
  • مدیریت ارتباطات پروژه

در واقع این استاندارد چکیده تجارب عملی مدیران موفق می باشد و صرفا یک بحث نظری نیست ؛ هرچند پیاده سازی آن دشوار است.

بازدید ها : 1498
 
کالج دانشگاه فردوسی مشهد
FERDOWSI UNIVERSITY